挑战年销12万目标 东风风神发布新年愿景

　　    近日，东风乘用车公司召开2019年商务大会，会议明确提出全年的工作目标，即稳步推进东风风神“三年振兴计划”，并聚焦全价值链力量，确保全新一代AX7的持续成功，挑战年度12万辆销售目标。

　　    会上，东风公司党委常委、副总经理、东风乘用车公司总经理张祖同首先强调了“三年振兴计划”对于东风风神的重要性。他表示，发展东风风神自主乘用车品牌是东风集团的战略决策，自东风风神“三年振兴计划”发布以来，东风集团在人才配备、资金支持、业务支持等方面做了大量工作，“三年振兴计划”为乘用车自主品牌事业指明了方向。

　　    对如何更好的推动该计划落实，张祖同提出四点要求，一是要做到产品领先，保证技术实力的同时，充分满足客户需求；二是要保障产品质量，2018年，东风乘用车公司全面对标东风日产和东风本田，产品品质大幅提升；三是要逐步形成成本优势；四是坚持客户至上，认真做好服务，让客户满意。

　　    另外，在与经销商合作方面，张祖同认为，东风乘用车公司和经销商是命运共同体，新一年将加大对经销商帮扶力度，派遣一线人员支援各经营网点，与经销商携手解决难题；持续为经销商减负，提升经销商盈利水平，打造精益价值链，积极应对未来汽车市场形势；守住价格底线，坚持客户至上，打造良好口碑，保持品牌持续向上。

　　    对于新一年的具体目标。东风乘用车公司党委书记、副总经理刘洪在致辞中表示，2019年，挑战与机遇并存，电动化、智能化、网联化领域仍然是一片蓝海，自主品牌大有可为。东风风神将调动集团内一切优质资源，把全新一代AX7打造成月销过万车型，推出E70中改车型，以及投放轿车D53车型。刘洪希望，广大经销商伙伴能与东风风神携手聚势，智进未来，实现事业可持续发展，共同开启全新征程。

　　    在落实措施上，东风乘用车公司副总经理颜宏斌发表了题为《携手聚势 智进未来》的营销工作报告。报告指出，新的一年东风乘用车公司将全面实施“点燃2019”营销计划，其中包含“资源聚焦”、“能力提升”和“品牌焕新”三大战略。具体来看，资源聚焦战略将助力风神品牌找到燃点，能力提升战略能让火苗持久燃烧，而品牌焕新战略则让风神品牌在“三年振兴计划”后真正实现凤凰涅槃、脱胎换骨，成为一个充满活力，能够赢得未来的强势品牌。

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