东风日产网络超1200家 超82％专营店盈利

　　2017年，是东风日产在连续两年跨越百万销量基础上，重新启航的关键一年。6月16日，正值东风日产小型SUV车型劲客正式启动预售，在东风日产花都工厂举行的媒体恳谈会中，东风日产市场销售总部总部长刘宗信向有媒体介绍了2017年上半年东风日产的整体业绩表现。他表示，截至 2017 年5 月，东风日产总店铺数达1236 家，专营店达到约739 家，超82％专营店实现盈利，盈利能力居行业领先水平。

　　销量稳健增长

　　在销量方面，虽然中国车市整体遇冷，但是东风日产凭借丰富全面的产品阵营，仍然取得了稳健的发展。数据显示，2017 年1-5 月，东风日产累计销量突破39 万辆，同比增长6%，，这也是东风日产取得百万销量突破以后，追求高质量市场增长的结果。

　　具体车型方面，SUV市场已然取得井喷式增长，截至2016年，SUV已经占乘用车市场40%的市场份额，而东风日产拥有着合资车企中最强的SUV阵容。以新楼兰、新奇骏、全新逍客为代表的SUV 阵营，累计销量突破13.5 万辆，同比增长6.7%。全新逍客累计销量突破6 万辆，同比增长39%。同时，东风日产在轿车市场仍然保持领先地位，家轿之王轩逸累计销量突破14.1 万辆，同比增长23.8%，稳居行业前列。

　　创新渠道模式

　　在渠道建设方面，东风日产合理布局，注重经销商的盈利，并创新渠道模式。截至 2017 年5 月，东风日产总店铺数达1236 家，专营店达到约739 家，城市覆盖率已接近90%，稳居行业最高水平之一；经销商收益净利率达 2.1，全网增长60%以上，超82％专营店实现盈利，盈利能力居行业领先水平。

　　在维护传统渠道建设体系的同时，东风日产创新渠道模式，已全面建设日产全球新标准 4s 店，并开始建设小型专营店； 加快渠道布局，已开始导入Geo-Marketing 研究方式及P60 重点城市优先战略；专营店能力体系已搭建完成，制定专营店能力评估指数并正式实施，采用科学、客观的量化方式实行专营店管控。

　　继续深化年轻化营销

　　高举年轻化大旗的东风日产，在2017年也积极探索年轻化的营销方式，通过传播事件化、体验数字化，与体育、音乐、文化、综艺等多领域热门IP 跨界合作，利用线上线下场景化营销与年轻人沟通，助力YOUNG NISSAN3.0。

　　体育方面：联姻 NBA 和欧冠进行深度内容合作，继续传递激情、挑战品牌精神；

　　文化方面：天籁牵手高晓松《晓说》，楼兰赞助《网易态度公开课》，携手凤凰网打造的《寻找未知的自己第三季》，与消费者共同分享探索精神与文化智慧；

　　音乐方面：东风日产联手国内知名音乐 IP，打造年轻潮流文化；

　　综艺方面：SUV 家族携手《越野千里》等大综艺IP 植入；

　　体验营销方面：包括 SUV 全境挑战赛、新逍客奇幻之旅、奇骏魔盘、翼装飞行、银河战舰等，并建成50 家日产智行科技体验馆和1 家旗舰体验馆，通过沉浸式互动体验，打造数字化体验平台。

　　品牌美誉度持续提升

　　凭借扎实的产品竞争力和贴心的服务，东风日产的品牌美誉度继续维持在高位，2017 年Q1 品牌好感度稳居合资品牌第3。

　　2017 年6 月2 日揭晓的2016 年雷诺日产联盟全球工厂竞争力排名中，东风日产花都工厂、大连工厂、郑州工厂夺得整车排名前三名，其中花都工厂夺得近7 年中的第5 次第一名；发动机工厂、郑州工厂夺得发动机排名前两名，发动机工厂更是连续四年夺冠，开创了雷诺日产联盟发动机工厂先河。东风日产工厂整体处于联盟领先水平。

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