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自主高端路 WEY/领克重蹈覆辙or开疆拓土

2012-10-02  行业资讯 太平洋汽车 李洋

  这个世界还需要一个新的汽车品牌吗?这是3年前观致留下来的问题,如今,连续3年总共亏损超过70亿人民币,观致自己真的成了大问题。但是这个问题的接力棒却传了下来,传到了2017上海车展上最受关注的两个国产全新高端品牌上,领克和WEY。

  

  几乎相同时间推出,定位相近,都瞄准15-20万元这个市场,它们的背后也是目前国内最受瞩目的两个主机厂:长城和吉利。相比数年前的观致,它们诞生在更成熟的时机、拥有更好的技术,这一次,它们会重蹈覆辙还是为后续国产品牌高端之路开疆拓土?

  自主品牌是否需要往上走?

  

  在回答自主高端品牌成败的问题之前,先得解释一下背景问题:自主品牌是否需要往上走?为什么要往上走?答案是肯定的,必须往上,驱动力来自两个方面,市场走向的外因和自身发展需求的内因。

  1、外因:市场销量趋饱和、消费在升级

  

  10年时间,自主汽车市场的份额已经趋向饱和,2007年,我们的汽车年销量还只有879万辆;2016年,我们的产销量分别为2811.88万辆和2802.82万辆,这已经是中国连续第8年成为全球销量最大的单一市场。

  

  再想在量上寻求突破,几乎不可能。一线城市已经全部开始限号、二三线城市走量的时机也已经消退,反观豪华车市场,依旧保持超高的增速。5系、A6动辄40万起的中大型豪华车,月销量都在1万台左右徘徊,讴歌、林肯这些近两年才入华的豪华品牌也能取得不错的成绩。看看华晨宝马2017年3月份的销量结构,最贵的5系反而卖出最多,大家的购买能力真让人服气。

  走量的时候已经过去,眼下的市场需要的是消费升级。

  2、内因:必经之路,看日系、德系发家史

  即使不看市场的发展,从企业自身来看也有往上走的需求。所谓人往高处走、水往低处流,任何一家有野心的车企在发展到一定程度后都会向上发展,突破原有瓶颈。

  

  雷克萨斯LS400

  想想日系3个豪华品牌(雷克萨斯、英菲尼迪、讴歌)的创立,都是在母公司(丰田、日产、本田)技术发展沉淀到一定程度后寻求突破的产物。

  

  丰田世纪

  在没有推出自己的豪华品牌之前,他们也已经在高端车型上作出了尝试,丰田有搭载V12引擎的世纪、日产有西玛/President。再顺带一句,彼时的西玛有V8版本,长度达到5120mm,定位是大型旗舰轿车,和今日国内在售西玛完全不是一回事。

  

  大众辉腾/玻璃工厂

  另一边的欧洲大陆上,大众集团虽然没有自己再重造一个豪华品牌,但是鼎盛时期在皮耶希老爷子的带领下,德累斯顿玻璃工厂出品辉腾代表了大众最高工艺,从研发开始竞争对手就已经瞄准了7系、S级。

  敬第一波先烈:江淮宾悦、瑞麒G6

  领克和WEY并非我们的第一次尝试,甚至连观致也不是,最开始的时候,自主品牌走向高端并非推出全新的豪华品牌,而是试探性的推出高端车型。

  

  江淮宾悦

  当年江淮首款中型轿车宾悦算是早期的试水之作,2007年上市售价10.77-13.17万,这个价格还算稳。内装加上桃木装饰、再堆叠一张郭敬明比还长的配置表、配上W220世代奔驰S级虎实的外形,宾悦在面子上确实能唬人。

  

  江淮宾悦

  而奇瑞在推出观致之前,还曾推出一个“伪高端”品牌瑞麒,旗舰车型为瑞麒G6,全系标配5速自动变速器以及2.0T涡轮增压发动机,售价为18.98-25.98万元,这个就真有做高端的意思了。

  

  瑞麒G6

  但那个时代,大家对自主品牌的心理接受能力只停留在10万元左右,20万的自主车品质上甚至都难和10万元出头的合资车型抗争。车子本身的产品力达不到要求,即使配上高仿宾利的LOGO也无济于事。

  

  瑞麒G6

  这一段时期我们可以总结为:产品力达不到要求、市场也还没能达到接受的时期,推出高端车型,失败是必然。

  这个世界还需要一个新的汽车品牌吗?对,观致,你又躺枪了

  经历过初期阶段之后,观致算是一个新的节点,和之前奇瑞瑞麒、吉利帝豪这种“伪高端”品牌不同,观致一出场就和母公司奇瑞撇清了关系。在任何观致的活动中,你都找不到和奇瑞有关的痕迹。

  

  产品品质上,观致也比之前的瑞麒G6、帝豪EC8等要好上一大截儿,观致第一款车各项指标都瞄准当年的紧凑车标杆大众速腾,各大媒体当年试驾观致对其品质的称赞也有目共睹。接着在销售环节,观致重新建立自己的销售渠道,就是要从里到外都让自己看起来是一个全新的高端品牌。

  

  

  观致3

  可事实证明,彼时的市场还没有做好接受一个自主车卖合资车价格的新品牌。2013年11月,观致3正式上市,售价11.99万-16.79万元,要知道入门车型是1.6L+6MT的动力,这价格不能说毫无诚意,讲道理,观致在自身品质把控上确实下了血本,结果成本下不去,这定价大家完全没办法接受。

  

  观致3 GT

  随后,观致就开始了连年亏损,从没赚过钱。根据财报,观致2014年全年净利润亏损24亿元,与2013年同期的17.6亿元相比,同比增长了37%。而2015年观致亏损扩大了37%至22亿元左右。为了支持观致发展,观致股东双方也不得不继续砸入重金。2016年,观致汽车的全年销量仅为24188辆,全年观致总亏损超20亿元。2017年1月份,观致汽车销量仅为1217辆,同比下降39.4%。

  

  观致5 SUV

  观致一开场就是一枚哑炮,随后的几年里,就开始了恶循环。销量上不来-成本下不去-价格降不了-继续卖不动……死循环。

  

  观致3 SUV

  观致的出现算是自主品牌往上走的第二时期典型,这段时期的总结为:产品力基本达到要求、但市场还没能达到接受的时期,推出高端品牌,还是失败。

  而自主品牌向高端的发展史至此,已经有了数批先驱的耕耘。到WEY和领克身上,从自身品质到市场环境,都到达了最佳时机。回到标题的问题,WEY和领克在自主品牌走向高端之路上究竟是重蹈覆辙还是开疆拓土,我的答案倾向于后者。万一被打脸?我们的高端之路肯定还会有第四波冲锋。

 

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本文来源:https://baike.wangaiche.com/a28566.html

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