标致5008入列 东风标致开启SUV年

　　“品位”与“品质”是东风标致希望传递给市场的核心价值，也是东风标致试图革新SUV市场格局的核心动力。

　　SUV市场增幅不减，格局未定，最热的7座市场正在迎来一大波各具特色的产品。7座SUV的市场一枝独秀的格局，即将迎来变革。

　　3月30日，在“标致暨东风标致品牌SUV盛典”上完成国内首秀的东风标致5008将毫无悬念的引领7座SUV市场的审美变革。东风标致首次提出“标致设计”的概念，将近两年来标致产品应用的全新家族化设计整合为一个统一的概念。设计所能体现的“品位”和设计带来的“品质”共同构筑起东风标致全新一代产品的独特品牌内核。

　　神龙汽车有限公司总经理苏维彬肯定了东风标致过去的成绩，“过去五年，销量的复合增长率达到22.2%”，同时也寄望东风标致的“SUV年”战略能为神龙公司实现第三次跨越提供有力支撑。标致全球CEO安巴托则从全球市场SUV产品逐渐受到追捧的数据分析开始，对东风标致的SUV产品阵线寄予厚望。

　　革新审美

　　标致全新家族设计语言自全新308开始导入中国市场，到去年11月上市的4008则首次呈现了SUV化的标致家族式设计元素，再到昨晚刚刚亮相的5008，东风标致导入的全新产品在颠覆性美学设计上呈现出渐强的趋势。

　　东风标致5008将标致的设计美学推到了新的高度，在4008呈现的SUV美学设计之上，增添了空间设计的新元素。座舱内采用“5+2”的7座设计，且第三排座椅为可拆卸布局，能够轻松实现5座与7座的空间布局切换。将设计的价值从情感满足上过渡到使用价值的增加上。

　　东风标致并不是中国市场唯一拥有产品设计优势的品牌，在中国市场要将优秀设计的价值转化为产品价值，并不容易。如何将最具辨识度的品牌价值设计转化为产品价值，东风标致有自己的计划。“东风标致的产品设计普世性比较强，尤其是在中国市场获得的审美认同感比较高”这是实现设计价值的基础；“85~90后是目前消费的主力，他们审美的需求是多样化的”这是外部环境的因素；“通过100场以上的动感体验营活动，加强与用户的互动”这是东风标致实现设计价值变现的主观因素。

　　东风标致总经理李海港在介绍了5008革新市场审美的各项条件之后，也坦诚的表示总体而言，东风标致的SUV产品阵线目前在各个细分市场的产品关注度都还不够高，东风标致需要时间和耐心，增加市场对品牌和产品的认知度。

　　承接SUV的升级消费

　　“东风标致SUV年”明确了今年品牌发展战略将以SUV产品为核心，从产品诉求、情感诉求和购买诉求等各个维度满足消费者对SUV产品的需求。随着5008的亮相，东风标致在SUV产品阵线上的布局即将完成。

　　近年来，东风标致持续加速在SUV市场的产品布局，目前已经拥有2008、3008、4008三款SUV产品，随着最新旗舰7座SUV东风标致5008的加入，年中，东风标致2008、3008、4008、5008四款产品将形成完整的SUV产品矩阵，实现对SUV市场的全覆盖产品格局。

　　东风标致对市场的判断是，经过持续高速增幅的SUV市场目前正处在“市场转型期”，SUV的消费热点从2017年开始将从新购车辆逐渐向换购需求升级。消费者对SUV产品的需求也将逐渐多元化、个性化。基于以上市场判断，东风标致将今年定为SUV年，东风标致将着力打造SUV独特的产品魅力，为消费者提供兼具“品位”与“品质”的SUV产品体验，即更有“品”的SUV。

　　为了更好的促进东风标致SUV矩阵应对换购升级的消费趋势，以“X008行动”为主题的2017年系列营销行动也在东风标致5008亮相时同步开启。该营销行动的本质，是通过为换购东风标致SUV产品的用户定制相应的金融方案，进而最大限度的为购车客户降低购买门槛。在“品位”与“品质”的情感需求之外，为目标客户提供更多的现实支持，以实现东风标致更高的市场目标。

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